• 马天宇《纳西索斯》首发 变身自恋狂魔马天宇 2019-08-15
  • [大笑]你没跟帖,大家都看到了! 2019-08-15
  • 山东省将举办“第十二届全国美展山东作品展” 2019-08-13
  • 我要改变更多人的生活  2019-08-11
  • 2018年俄罗斯世界杯 揭幕战俄罗斯队大胜沙特队 2019-08-11
  • 专访张嘉译:“数字小姐”很混蛋!别糟践我们这行当 2019-08-10
  • 本周呼声回馈:上学房产维权每天上演 食客深夜撸串成扰民新顽症 2019-08-10
  • 既然美国要打,我们当然也只能奉陪到底!可是新中国的历史证明中国总是越战越强的! 2019-08-10
  • 美国在强化国内的经济发展,贸易战只有美国改变的战略方向才会停止,不然就会面对一切有损国家利益的项目打贸易战 2019-08-10
  • 杜天皓520甜蜜来袭 粉丝舔屏福利多 2019-08-02
  • 打造“重庆造”的创新升级版 2019-08-01
  • 露营玩漂流 重庆周边度假地推荐 2019-08-01
  • 2018年全国游泳冠军赛暨亚运会选拔赛4月太原开赛 2019-08-01
  • “古镇灯饰”凝聚产业核心竞争力 2019-07-31
  • 高清:中国男篮抵达洛杉矶 长途飞行队员略显疲惫 2019-07-20

  • 中国石化北京石油分公司西北区公司-冯国良

    发布日期:2019-05-15浏览次数:字体:[ ]

    责任在于心 安全在于行

    ——中国石化北京石油分公司西北区公司安全总监冯国良

    一、简介

    冯国良,男,1976年6月出生,中国共产党党员,助理工程师、技师,现任中国石化销售有限公司北京石油分公司西北区公司安全总监。

    他认真学习、贯彻执行国家、中国石化和公司有关安全生产、环境?;さ姆?、法规、标准和规章制度,监督落实各岗位职责和各项安全、环保管理、技术措施。责任在于心,安全在于行,正是有了他这样爱岗敬业、认真履职的安全?;ど?,展现了中国石化良好的形象,提高区公司和加油站安全管理水平,为区公司安全平稳运营,为石化企业的持续发展和争创一流提供有力的安全保障。

    二、主要事迹

    加油站作为成品油销售终端,承担着社会成品油的供应,由于其经营产品的特殊性,其安全工作尤为重要,无论从人员到设备,安全工作环环相扣。作为中国石化北京石油分公司西北区公司的安全总监,冯国良同志更加明白自己担负的工作职责。他自2016年担任安全总监以来,始终以企业主人翁的精神,为加油站的安全工作保驾护航。他认真学习、贯彻执行国家、中国石化和公司有关安全生产、环境?;さ姆?、法规、标准和规章制度,监督落实各岗位职责和各项安全、环保管理、技术措施。认真履行党员带头六项承诺,能够充分运用经络管理法,通过查找痛点和堵点,进一步捋顺工作,提升服务水平,保证一线安全生产平稳运行,对区公司管理范围内HSSE管理体系的建设和管理起到了推动作用。在冯国良同志的带领下,三两年来西北区公司的安全工作从零散的安全检查转变为责任体系,从员工的“要我安全”转变为“我要安全”,基本上突破了安全管理瓶颈,实现了本质安全。

    自2016年担任西北区域安全总监后,他常说,安全安全管理人员就要有“婆婆嘴、兔子腿、包公脸”的工作态度,他这样说的,也是这样做的。区公司的办公室里很少看到冯国良的身影,他的身影常常出现在各个加油站的现场。西北区公司共有68座加油站,5座撬装加油站、1座加气站,2个润滑油营业部。加油站分布于昌平、延庆两个行政区,点多面广,监管难度较大,大多时间奔波在各个加油站,查现场、查设备、查安全,同站长、员工交谈了解各加油站的情况。

    这里还有个小故事。记得有一次外出检查,冯国良坐在副驾驶位置上,上车后习惯性的将安全带记好,当车行驶了大概一百米的时候,冯国良一声令下:“靠边停车”,随行人员不解地看向了冯国良,冯国良严肃地说:“今不哪都不去了,回单位?!彼嫘腥嗽币涣趁H?,不知道出了什么事,只得听从指令回到单位?;乩春?,冯国良与主管经理沟通后,召开安全管理人员及安全督查队员紧急会议?!敖裉毂纠创蛩阆抡炯觳?,但是我们安全人员开车出行不要命呀,作为一名安全管理人员、安全督查员,首先应该自身要求有一个良好的安全意识,遵守安全规定,才能有权力监管他人。就在今天,我们的安全督察员开车不系安全带,携带隐患出行,自己的安全意识都没有,自己在违法、在违章,怎么按规程要求别人呢?怎么杜绝“低老坏”问题?这到底是我们安全工作的第一步还是最后一步……”在普通人眼里,这就是一件小事,但在我们的冯国良总监的眼里,就是关乎到安全生产的大事,为此,直到今天大家依旧在背后叫他“黑面包公”。

    冯国良通过走遍管辖内的每一座加油站后总结发现:加油站员工的安全服务意识相对薄弱;督查问题整改欠缺,没有形成闭环管理;“低老坏”问题频发,安全责任体系不完善等问题。针对这一现状,他及时总结,及时与主管领导沟通,先后制定了西北区公司多项管理办法:《西北区公司督导检查及整改工作流程》、《西北区域落实加油站安全责任分解的实施方案》、《西北区公司视频督查管理办法》、《西北区公司加油站综合管理积分考核办法》,建立了以电话督导、视频督导、现场督导、区公司督导为主要检查形式的立体督导体系,强化加油站日常检查,提升加油站安全管理水平。

    现场安全监督

    建立安全组织机构。建立领导级HSE委员会,以最高领导为核心成立HSE检查组。在冯氏法则里,安全就是最高“领导”,为了这个委员会能够尽快成立,冯国良曾在“领导”与领导之间沟通、协调、抢时间。

    制度完善。每月不定期对加油站、营业网点进行检查,对发现的问题、隐患等编辑成文字上传手机APP,各单位再通过APP及时对各自的问题进行整改回复和照片上传,再由督查人员进行逐一复核,此举大大提高了隐患问题整改率,有效地杜绝了问题的反复性。

    安全责任区公示牌。为加油站统一制作了安全责任区公示牌,强化每日班前会及交接班制度,通过班前会明确当班人员安全责任,在公示牌上签字,责任区内存在的问题,作为员工安全奖惩考核依据,并由督察员强化监督,上班人员能够及时查找加油站的隐患及问题所在。

    持续开展夜查工作。制定夜查计划,划分检查组,充分结合“四不两直”精神,并采取跳跃式的检查开展夜查工作。通过一段时间的考验,加油站的夜间安全防范意识大大提高,夜间睡岗现象明显减少。

    利用视频做好监控。通过视频监控督查的方式,对于发现的问题及违规行为能够及时的发现和遏制,自2017年起,施工改造的加油站大面积开展,规范现场作业人员的安全作业行为与意识,逐步减少作业现场的违规行为,杜绝不安全行为发生。

    重大活动及节假日安全管理

    确保节日和重大活动期间巡查到位,检查加油站安保工作开展情况,时刻强化安全员职责的落实到位,将“一查二对三加油,四条底线心中有”这两话,作为安全员上岗确保安全的底线职责熟记于心,总结、简化职责内容,提升了全员安全意识。

    对重大活动期间安全保障工作进行详细部署,强化制度落实,组织站长和员工学习各项制度并做好签字备档,确保制度落实到位。严格执行加油站现场管理规定,进一步强化红线意识和风险意识,强化现场安全管理;狠抓薄弱环节,全面排查整改安全隐患。

    施工站的安全监管工作

    1.突出施工监管,严格落实制度。梳理施工作业管理制度、票证填写规范、检查台帐登统等工作,严格直接作业环节管理工作,确保施工作业流程清晰,内容明确,便于作业人员操作与监管。严格执行承包商资质审查工作,监督工程施工现场监护人做好施工安全监护,严格执行直接作业环节管理规定。

    2.通过微信建立施工站交流群。施工站交流群要求施工站站长将施工重点部位上传照片、视频,使区公司领导和安全监管人员第一时间了解施工现场情况。

    3. 抓好施工作业承包商的安全环保培训,开展面向承包商的安全施工管理培训,强化承包商过程安全管理。2018年,西北区公司进行了24座加油站“贯标”改造,全部保质、保量、确保安全的前提下按时完工,并通过竣工验收。

    抓风险防控和隐患治理

    1.将安全管理理念牢记心中,按照事故预防工作要求,认真贯彻落实“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的要求,组织开展“十大安全风险”识别活动,按照“谁主管、谁负责”的原则,对识别的各项安全环保风险,制定风险识别清单,逐条制定防范措施,并指导加油站做好应急处置方案,做好日常监控。

    2.在区公司“安全文化群”推动风险预判和防控工作。每次遇到大雨、大雪、大风天气,必发气象预警和安全提示,做好各项风险分析和提示,及时消除隐患。

    3. 狠抓加油站安全、环保工作。加大对加油站设备设施、要害部位的巡查。 做好加油站安全、环保风险识别和隐患排查工作。

    4.推动公司开展的“我为安全做诊断”活动,让员工在日常工作中养成了“我要安全”的习惯,全员参与安全诊断,极大程度提高了设备设施的日常保养工作,将隐患消灭在萌芽状态。

    安全活动

    1.制定区公司管理层的安全环保培训计划??姑嫦虬踩繁9芾砣嗽钡腍SE综合管理培训。区域组织所有站长开展HSE专项检查及安全标准化专项培训。

    2.加油站的班前会尤为重要,为各站制定《加油站班前会记录本》。组织督促加油站对员工开展安全、环保教育培训。进行安全生产制度、加油员操作规程、安全隐患排查等业务知识培训,提高员工业务能力水平。杜绝因软件管理不到位,造成的安全隐患问题,提高全员的安全、环保意识,切实做好加油站安全、环保工作。

    3.开展以《岗位安全操作规程》和《应急处置卡》为主要项目的应知应会培训,员工人手一本学习册,随身携带,便于学习和熟练掌握内容。

    4. 发挥“安全文化群”和“北京石油安全过程管理APP”网络优势。通过“安全文化群”交流第一时间了解加油站的安全工作开展情况,了解需要协调解决的问题,帮助加油站做好帮扶和整改;通过“北京石油安全过程管理APP”能够明确地知道各级安全检查存在的问题,以及整改的过程与整改时效,做到第一时间消除站内存在的隐患。

    有目标才不会迷失方向。实现‘零事故、零伤害、零损失’目标,是安全总监的职责,是安全总监奋斗的方向。俗话说得好:“有了金刚钻,才能揽好瓷器活”。认识到这点,为了更好地做好安全工作,西北区域安全总监冯国良总是不断给自己充电,他不断提高安全知识和技能,对油站各种规章制度、加油设备的性能了如指掌,熟悉各项操作规程、熟悉自身业务,对各个业务流程熟记于心。有了这些战斗的武器他就有了“金刚钻”。

    付出总有回报,西北区公司在2018年政府各级安全检查中及中石化集团各项安全检查中均取得了较好成绩,冯国良个人在2016年被评为公司级“三标”优秀个人和集团公司2016年年度安全生产先进职工。

    他凭着对工作的执着,不断强化西北区公司的安全管理。安全工作是各项工作的重中之重,2019新年伊始,冯国良已经制定出2019年各项安全工作计划和具体实施措施。修订了新的安全考核方案,加大考核力度,进一步完善加油站安全管理各项考核制度,对长期落实不到位的工作坚决考核,改进和提升加油站管理水平。严格执行作业票签票规定,对违反安全规定的施工队进行严格的处罚,还要进行当面约谈,有效规避施工改造过程中出现的各类安全风险。

    责任在于心,安全在于行。正是有了冯总监这样爱岗敬业、认真履职的安全?;ど?,展现了中国石化良好的形象,提高区公司和加油站安全管理水平,为区公司安全平稳运营,为石化企业的持续发展和争创一流提供有力的安全保障。

     

    冯国良对贯标改造站施工现场检查

    冯国良开展资金检查

    冯国良询问员工应急处置内容及岗位安全操作规程进行检查

    冯国良在“十九大”期间对加油站重点部位巡视情况检查

    【打印本页】重庆快乐十分走势图50

    Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统
  • 马天宇《纳西索斯》首发 变身自恋狂魔马天宇 2019-08-15
  • [大笑]你没跟帖,大家都看到了! 2019-08-15
  • 山东省将举办“第十二届全国美展山东作品展” 2019-08-13
  • 我要改变更多人的生活  2019-08-11
  • 2018年俄罗斯世界杯 揭幕战俄罗斯队大胜沙特队 2019-08-11
  • 专访张嘉译:“数字小姐”很混蛋!别糟践我们这行当 2019-08-10
  • 本周呼声回馈:上学房产维权每天上演 食客深夜撸串成扰民新顽症 2019-08-10
  • 既然美国要打,我们当然也只能奉陪到底!可是新中国的历史证明中国总是越战越强的! 2019-08-10
  • 美国在强化国内的经济发展,贸易战只有美国改变的战略方向才会停止,不然就会面对一切有损国家利益的项目打贸易战 2019-08-10
  • 杜天皓520甜蜜来袭 粉丝舔屏福利多 2019-08-02
  • 打造“重庆造”的创新升级版 2019-08-01
  • 露营玩漂流 重庆周边度假地推荐 2019-08-01
  • 2018年全国游泳冠军赛暨亚运会选拔赛4月太原开赛 2019-08-01
  • “古镇灯饰”凝聚产业核心竞争力 2019-07-31
  • 高清:中国男篮抵达洛杉矶 长途飞行队员略显疲惫 2019-07-20
  • 15选5预测号 18144足彩胜负彩开奖公告 爱彩乐专业版 七星彩走势图开奖 四川麻将血战到底 排列五和值走势图 福建时时彩票中奖结果 哪里可以学扎金花技术 3d千禧试机号关注金码 北京pk10牛牛计划 体彩开奖app 陕西快乐十分钟实时 深圳风采2019074 英超直播免费观看网站 二八杠单人操作报牌器